Binnen organisaties wordt veel aandacht besteed aan het ontwikkelen van de vakinhoudelijke vaardigheden van medewerkers. Door een meer competentiegerichte benadering is er ook steeds meer aandacht voor het ontwikkelen van de persoonlijke competenties van medewerkers. Er worden nogal wat eisen gesteld: een medewerker moet goed kunnen communiceren, goed kunnen luisteren, verantwoordelijkheid nemen, zelfstandig kunnen werken, resultaatgericht zijn, een groot lerend en zelfreflecterend vermogen hebben, etcetera.

Professionele coaching als ontwikkelinstrument
Wij zien professionele coaching als een zeer effectief en rendabel ontwikkelinstrument dat naast het volgen van trainingen en cursussen kan worden ingezet bij de professionele en persoonlijke ontwikkeling. Uit onderzoek blijkt dat trainingsbudgetten 300% meer rendement opleveren als er coaching aan de training wordt toegevoegd. Uitgangspunt daarbij is dat het coachingstraject heel nauw aansluit bij de praktijksituatie van de coachee en dat er een helder doel is geformuleerd. Verbeteringen en veranderingen worden direct toegepast in de praktijk en daar getoetst.

Wat is professionele coaching?
Een coach helpt de coachee om zichzelf te ontwikkelen. De coachee verwerft daarbij inzicht in de situatie, zet de feiten op een rijtje, neemt verantwoordelijkheid, kijkt naar mogelijke belemmeringen en knelpunten, maakt keuzes en neemt beslissingen over vervolgstappen.
Naast het leerproces dat coaching op gang brengt neemt het vooral ook de weerstand weg die het effectief functioneren in de weg staat. Je maakt mensen meer bewust van hun houding, hun gedrag en de consequenties ervan. Alleen al door die bewustwording neemt weerstand af en motivatie toe. Daarnaast vergroot professionele coaching het gevoel van eigen verantwoordelijkheid, waardoor de zelfwerkzaamheid van het individu of team toeneemt.
De coach helpt ontdekken 'wat in de weg zit' en daagt uit dit aan te pakken.
Een coachingstraject kan worden aangevuld met een onderzoek naar persoonlijke eigenschappen, kwaliteiten, motivaties en werkstijl.

Coaching binnen MatchingVision
Binnen MatchingVision richten we ons op de volgende domeinen van coaching:

• Loopbaanvraagstukken. Vragen die te maken hebben met het veranderen of verbeteren van de werksituatie.
• Competentieontwikkeling (ook wel performance coaching genoemd). Ontwikkelen van individuele- of teamcompetetenties. Bijvoorbeeld leidinggevende competenties, communicatieve vaardigheden of de samenwerking binnen een team.
• Persoonlijk functioneren (ook wel life coaching of personal coaching genoemd). Zoeken naar balans of het aanscherpen van het persoonlijk functioneren.